СМИ

Как «вырастить» специалиста?

By 07.04.2020 No Comments

04.04.2020

Источник: газета «Энергетика и промышленность России»

Михаил Ополько, управляющий директор СК «Перспектива»:

– В портфеле СК «Перспектива» много объектов энергетического строительства и инфраструктурных проектов. В последние несколько лет нехватка квалифицированных кадров в строительной отрасли усилилась. Мы наблюдаем снижение качества профессионального образования, связанное с отсутствием реальной практики в процессе обучения, и его коммерциализацию. Происходит снижение престижности строительных профессий, и переориентация на «модные» специализации. При этом молодежь не желает долго трудиться на одном месте и часто меняет работу.

Строительная отрасль достаточно консервативна, и большого количества новых специальностей в ней не появляется. Сложно подбирать специалистов узкого профиля. Также вместе с ростом экологической ответственности у крупных компаний начинает зарождается спрос на специалистов по «зеленым» технологиям в строительстве. Но сильнее всего в строительстве чувствуется нехватка опытных проектировщиков с развитыми навыками информационного моделирования (BIM-технологии).

Мы развиваем сотрудников внутри компании и готовы в них инвестировать. Это вложения в будущее, хоть они и не всегда окупаются. Проблема нового поколения касается не только строительной, но и других отраслей.
Мы убедились в том, что гораздо эффективнее обучить специалиста, обладающего теоретическими знаниями, чем искать уже готовых на рынке. Стремимся организовать работу на строительных площадках таким образом, чтобы более опытные сотрудники профессионально и компетентно обучали молодых сотрудников. Для этого у нас сформирована программа наставничества.

Наша компания ведет поиск необходимых кадров в регионах, подбирает будущих специалистов на последних курсах профильных вузов, организует стажировки и обеспечивает финансовую мотивацию. Например, оплата общежитий для студентов, или обучения в вузах – так называемые целевые места.